Empleados digitales en empresas tradicionales

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No es nada nuevo, lo vemos cada día: empresas tradicionales de toda vida que buscan nuevo talento digital para incorporar a su plantilla. Los perfiles  tecnológicos, con experiencia en desarrollo de nuevos modelos de negocio ligados al ámbito digital, son ahora el reclamo de compañías hasta ahora 100% tradicionales con el objetivo de modernizarse y evolucionar. Esta nueva estrategia, síntoma de la madurez del mercado, busca empleados polivalentes con conocimiento en varios campos como el marketing, IT, analistas, expertos en usabilidad, community manager, desarrolladores, diseñadores, etc. Para ello, los directivos recurren a currículums de candidatos millennials o generación X, dando por sentado que estas generaciones tienen más adoptada la cultura tecnológica y colaborativa que buscan para los nuevos perfiles de su empresa.

¿Qué ocurre cuando estos trabajadores llegan a su nuevo puesto de trabajo?

Muchas veces el empresario no es consciente del potencial de sus propios empleados. Más allá del proceso de selección en el que probablemente si se le demande todo tipo de conocimientos, ese talento en gran medida puede no aprovecharse. O bien porque la compañía no posea los recursos suficientes para que el trabajador pueda llevar a cabo ese empleo de nuevas tecnologías que optimizan los procesos de trabajo, o porque una vez aterrizado en la empresa realmente esta no realiza tareas de manera automatizada y digital, y el empleado las tiene que hacer de forma manual. En cierto modo les estamos anulando y estamos poniendo límites a su talento, lo que al final estará perjudicándonos como compañía.

Es en estas ocasiones cuando las empresas no son conscientes de la madurez digital de las personas que están trabajando en ella, y desperdician la oportunidad de ser mucho más eficientes si permitieran a estos empleados manejar herramientas colaborativas, procesos automatizados o gestores documentales, entre otras cosas. Es aquí donde Ricopia puede ayudarte a mejorar, permitiéndote conocer el nivel de digitalización de las personas que trabajan en tu organización, y relacionarlas con la tecnología de la que disponen en su espacio de trabajo. Para ello realizamos una auditoría digital con visión 360°en la que no solo nos fijamos en el cliente a pesar de ser una de las partes más importante del negocio, si no que también ponemos la vista en las personas que forman la organización y en los procesos que gestionan.

Descubre todo lo que nuestra herramienta Digital Go On puede hacer para ayudarte en tu proceso de transformación digital, adecuando cada paso para alcanzar tu objetivo con éxito.

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