¿Por qué la consultoría es la clave que necesita tu negocio?

¿Por qué la consultoría es la clave que necesita tu negocio?

Hoy en día, debido a la gran variedad y cantidad de nuevos mercados sumado al nuevo entorno en el que nos encontramos , la gran mayoría de las empresas tienen problemáticas de difícil solución propia. Estamos presionados por el nuevo paradigma digital y nos vemos obligados a estar a la vanguardia para no quedarnos rezagados frente a nuestra competencia. Una forma muy eficaz de afrontar esta situación es apoyarse de profesionales expertos en aquello que necesitamos, para poder sacar adelante nuestro proyecto.

Es por ello que desde Ricopia venimos apostando por el servicio de Consultoría como parte de nuestro ADN, entendiéndola como una metodología para  proporcionar asesoría a las empresas para crear valor a largo plazo en el negocio. La consultoría estratégica nos permite definir las pautas y el modo de llevar a cabo la solución, así como alinear los esfuerzos de las diferentes áreas de la empresa para cumplir con su misión y alcanzar sus objetivos.

Los partners, agentes importantes de cualquier organización

Hoy en día las alianzas estratégicas representan una vía original y practica para la creación de valor compartido para nuestros clientes. Crear acuerdos con terceras empresas especializadas nos aporta el nivel exigido para afrontar aquellas áreas que de forma autónoma no podemos abarcar. Es por ello que en Ricopia incorporamos la Unidad de Consultoría Tecnológica con nuevos servicios:

  • Digital Go On: Audit Digital que mide de forma sencilla y rápida la Maduración Digital de una organización
  • Consultoría Customer Experiencie
  • Consultoría Documental y mejora de procesos
  • Consultoria de IT y servicios de la nube

Si todavía tienes dudas de por qué tu negocio precisa de este tipo de servicios, te ayudamos a detectar esas necesidades para trazar el camino hacía la transformación de tu negocio. Recuerda que este nuevo paradigma ya no es el futuro, si no el presente, y que en España, aunque de manera lenta y progresiva, la carrera ya ha comenzado en todos los sectores

Empleados digitales en empresas tradicionales

Empleados digitales en empresas tradicionales

madurezdigital

No es nada nuevo, lo vemos cada día: empresas tradicionales de toda vida que buscan nuevo talento digital para incorporar a su plantilla. Los perfiles  tecnológicos, con experiencia en desarrollo de nuevos modelos de negocio ligados al ámbito digital, son ahora el reclamo de compañías hasta ahora 100% tradicionales con el objetivo de modernizarse y evolucionar. Esta nueva estrategia, síntoma de la madurez del mercado, busca empleados polivalentes con conocimiento en varios campos como el marketing, IT, analistas, expertos en usabilidad, community manager, desarrolladores, diseñadores, etc. Para ello, los directivos recurren a currículums de candidatos millennials o generación X, dando por sentado que estas generaciones tienen más adoptada la cultura tecnológica y colaborativa que buscan para los nuevos perfiles de su empresa.

¿Qué ocurre cuando estos trabajadores llegan a su nuevo puesto de trabajo?

Muchas veces el empresario no es consciente del potencial de sus propios empleados. Más allá del proceso de selección en el que probablemente si se le demande todo tipo de conocimientos, ese talento en gran medida puede no aprovecharse. O bien porque la compañía no posea los recursos suficientes para que el trabajador pueda llevar a cabo ese empleo de nuevas tecnologías que optimizan los procesos de trabajo, o porque una vez aterrizado en la empresa realmente esta no realiza tareas de manera automatizada y digital, y el empleado las tiene que hacer de forma manual. En cierto modo les estamos anulando y estamos poniendo límites a su talento, lo que al final estará perjudicándonos como compañía.

Es en estas ocasiones cuando las empresas no son conscientes de la madurez digital de las personas que están trabajando en ella, y desperdician la oportunidad de ser mucho más eficientes si permitieran a estos empleados manejar herramientas colaborativas, procesos automatizados o gestores documentales, entre otras cosas. Es aquí donde Ricopia puede ayudarte a mejorar, permitiéndote conocer el nivel de digitalización de las personas que trabajan en tu organización, y relacionarlas con la tecnología de la que disponen en su espacio de trabajo. Para ello realizamos una auditoría digital con visión 360°en la que no solo nos fijamos en el cliente a pesar de ser una de las partes más importante del negocio, si no que también ponemos la vista en las personas que forman la organización y en los procesos que gestionan.

Descubre todo lo que nuestra herramienta Digital Go On puede hacer para ayudarte en tu proceso de transformación digital, adecuando cada paso para alcanzar tu objetivo con éxito.